🔥 Selamat datang di Aplikasi Populer — Jelajahi tren terbaru tentang flashscore-israel-liga-bet!
Profesionalisme Pegawai Ditinjau Dari Aspek Pengorganisasian Dalam Pelayanan Publik
Penulis: Abdul Wahab Podungge, Asna Aneta
Teks lengkap tersedia dalam format PDF.
Abstrak
Artikel ini bertujuan untuk menganalisis tentang profesionalisme pegawai ditinjau dari aspek pengorganisasian dalam pelayanan publik. Metode yang digunakan dalam artikel ini yakni metode kualitatif. Hasil artikel menunjukan bahwa kecenderungan aparat kurang profesional dalam menjalankan tugas dan fungsinya antara lain disebabkan oleh rendahnya motivasi untuk melakukan perubahan dan berinovasi. Aparat cenderung enggan melakukan perubahan dikenakan kurangnya dorongan dari pimpinan. Dalam mewujudkan aparat yang profesional, akuntabel, dan transparan maka dibutuhkan peran pemimpin sebagai pengarah dan memiliki jiwa dan pandangan yang visioner pada Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Gorontalo. Langkah-langkah konkrit pemimpin dalam menciptakan iklim demokrasi dimana bawahan disertakan dalam setiap pengambilan kebijakan yang berkaitan dengan peningkatan kinerja organisasi serta membangun komunikasi dua arah dalam setiap kegiatan akan membuat bawahan merasa dirinya adalah bagian penting dalam organisasi. Sikap pemimpin untuk menumbuhkan jiwa responsif pada setiap pegawai dapat meningkatan kualitas pelayanan perizinan dan non perizinan di Kota Gorontalo. Upaya yang dapat dilakukan untuk menumbuhkan profesionalisme aparatur adalah dengan membuat program kerja jangka Panjang, jangka menengah, dan jangka pendek serta menetapkan skala prioritas dalam setiap kegiatan yang bertujuan meningkatkan kualitas pelayanan publik.
Kata Kunci
Profesionalisme; Manajemen; Birokrasi
Daftar Pustaka
- Arief Jauhari. (2015). Birokrasi Dalam Kerangka e-Government. Jurnal Magister Akuntansi. ISSN 2302-0164
- Bass, B.M. and Avolio, B.J., (1994), Improving Organizational Effectiveness through Transformational Leadership, Sage, Thousand Oaks.
- Burns, J.M. (1978). Leadership. New York: Harper & Row.
- Hasibuan, M. (2001). Manajeman Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara,
- Henny Juliani. (2019). Perubahan perilaku aparatur sebagai model dalam mewujudkan reformasi birokrasi yang berkualitas. Adminitrative Law & Governance Journal. Volume 2 (1)
- Miles, B. Mathew dan Michael Huberman. (1992). Analisis Data Kualitatif Buku Sumber Tentang Metode-metode Baru. Jakarta: UIP.
- Moeljono, Djokosantoso. (2003). Budaya Korporat dan Keunggulan. Korporasi. Jakarta: PT. Elex Media
- Mustaqiem, M. (2010). Profesionalisme Pegawai Negeri Sipil Dalam Pelayanan Publik. Civil Service Journal, 4(2 November).
- Nawawi, Ismail. (2013). Budaya organisasi kepemimpinan dan Kinerja. Jakarta: PT. Fajar Iterpratama Mandiri.
- Peraturan Presiden Nomor 81 Tahun 2010 tentang Grand Design Reformasi Birokrasi 2010-2025
- Peraturan Menpan RB Nomor 11 Tahun 2015 Tentang Road Map Reformasi Birokrasi 2015-2019
- Sangkala, A. A., Lengkong, F. D., & Tampi, G. B. (2018). Profesionalisme Aparatur Sipil Negara Dalam Penyelenggaraan Pelayanan Publik Di Kantor Kecamatan Singkil Kota Manado. Jurnal Administrasi Publik, 4(64).
- Sutikno Sobry M. (2014). Pemimpin Dan Gaya Kepemimpinan. Edisi Pertama. Lombok. Holistica
- Siagian, P. S. (2002). Kepemimpinan organisasi & perilaku administrasi. Jakarta: Penerbit Gunung Agung.
- Usman, J. (2011). Manajemen Birokrasi Profesional dalam Meningkatkan Pelayanan Publik. Otoritas: Jurnal Ilmu Pemerintahan, 1(2). DOI: doi
- DOI: http://doi
Metrik Artikel
Jumlah abstrak dibaca: 4003 | Jumlah PDF diunduh: 2532
Kasino
Olahraga
bet-win-360