Aplikasi Populer

🔥 Selamat datang di Aplikasi Populer — Jelajahi tren terbaru tentang naked-bet!

Mengubah Profesi dari Dalam ke Luar

Pada tahun 2021, praktik Anda bergabung dengan firma yang saat itu bernama OJK. Bisakah Anda ceritakan bagaimana hal itu terjadi?

Menariknya, ini adalah kesempatan yang muncul dari saling mendukung antar firma arsitektur selama pandemi. Firma saya mengalami perlambatan pekerjaan, tetapi saya memulai praktik saya sebagai firma virtual. Saya tidak terpengaruh secara logistik oleh Covid, tetapi lebih dari sisi volume pekerjaan. Salah satu karyawan saya akhirnya harus mengambil pekerjaan lain karena saya tidak memiliki cukup pekerjaan untuknya. Pada hari ia seharusnya mulai bekerja di kantor perusahaan barunya, ia menerima perintah kerja dari rumah, sehingga ia tidak pernah benar-benar masuk ke ruang kantor firma tersebut. Pemilik firma itu panik karena ia memiliki praktik yang sangat tradisional dan tidak tahu apa yang harus dilakukan atau bagaimana menjalankan firmanya secara jarak jauh. Ia berkata, "Hei, saya punya ide. Firma lain tempat saya bekerja adalah praktik jarak jauh, dan saya yakin dia akan dengan senang hati membantu Anda mentransfer sistem Anda ke format jarak jauh sebagai imbalan untuk mungkin menyewa timnya mengerjakan beberapa proyek Anda." Firma itu memiliki banyak pekerjaan dan kekurangan staf. Kami akhirnya terhubung dan berbicara, dan kami akrab. Ia pribadi yang sangat menyenangkan dengan misi dan portofolio yang luar biasa. Saya bertemu dengan manajer proyek yang telah bekerja dengannya selama sekitar satu tahun, yang kini menjadi mitra bisnis saya. Ia memberi tahu saya sedikit tentang proyek perumahan terjangkau yang sedang ia kerjakan, dan kami memutuskan untuk melakukan pertukaran. Saya membantu pemilik firma tersebut mentransfer semua sistemnya ke sistem berbasis cloud – REVIT dan BIM. Ia mempekerjakan tim saya untuk mengerjakan proyek ini bersama Sarah Vaccaro, dan selama enam bulan berikutnya, tim kami menyukai pekerjaan itu dan Sarah dan saya menjadi sangat dekat. Kami memiliki tujuan yang sangat mirip untuk masa depan arsitektur. Suatu hari kami berbicara, dan ia berkata, "Jerry bertanya apakah saya mungkin ingin mengambil alih praktiknya, dan saya tidak mau karena saya tidak ingin menjalankan bisnis. Tapi Anda suka menjalankan bisnis, jadi bagaimana menurut Anda tentang bermitra dan mengambil alih firmanya?" Dan saya seperti, "Apa?" [tertawa]

Bagaimana Anda melanjutkan dari sana hingga membentuk Architects FORA?

Saya bertemu Kate Conley, yang saat itu bekerja di firma besar lain, dan kami bertiga langsung akrab. Kami membuat peta pikiran besar dan mulai melihat apa yang penting bagi kami dalam hidup dan apa yang ingin kami kejar. Kami menemukan bahwa kami memiliki minat yang saling melengkapi dan selaras dalam nilai dan misi, tetapi minat yang sangat berbeda dalam cara kami mempraktikkan arsitektur. Kami seperti, "Oke, jika kesempatan ini tidak berhasil, kami harus bermitra dan menjalankan praktik bersama karena kami memiliki sinergi yang sangat indah. Kami dengan sungguh-sungguh membuat perjanjian dan bernegosiasi dengan sangat cepat. Kami mengambil alih praktik tersebut beberapa bulan kemudian. Rasanya ada beberapa hal yang selaras di luar diri kami. Ternyata Kate dan saya tumbuh di kota yang sama dan mengikuti kelas dansa yang sama. [tertawa] Kami bertiga kuliah di California Polytechnic State University dan saya tidak pernah bertemu mereka. Jadi ini benar-benar pertemuan yang lucu hingga kami sampai di titik ini.

Architects FORA berfokus pada perumahan multi-keluarga, benar? Apakah itu yang Anda fokuskan sebelum bergabung dengan firma ini?

Saya fokus pada pekerjaan residensial. Praktik saya sebelumnya lebih fokus pada perumahan keluarga tunggal, hanya karena itu pasar yang lebih mudah untuk dimasuki. Namun, saya memiliki fokus yang sangat berkelanjutan – proyek utama kami adalah pengembangan total off-grid di Hawaii. Kami ingin beralih ke multi-keluarga tetapi tidak yakin bagaimana caranya. Kami mengadakan retret tepat sebelum pandemi, dan kami mengevaluasi ke mana kami ingin melangkah selanjutnya. OJK memiliki sejarah dan warisan 40 tahun tidak hanya multi-keluarga, tetapi juga desain perumahan terjangkau. Itu bukan sesuatu yang saya ketahui banyak sampai saya mulai bekerja dengan mereka, tetapi dalam retret kami sempat mengidentifikasi, "Ya, bekerja untuk jutawan dan miliarder dunia itu menyenangkan karena Anda bisa melakukan hal-hal keren, tetapi sebagai arsitek, bekerja hanya untuk klien itu juga tidak terasa begitu baik." Kami menyatakan bahwa kami ingin melayani mereka yang kurang terlayani, dan kesempatan ini muncul untuk bekerja pada perumahan terjangkau. Rasanya, "Oh, ini masuk akal. Ini residensial, dan melayani populasi yang ingin kami layani." Jadi itulah yang kami lanjutkan. Yang penting bagi Jerry adalah warisan mempraktikkan perumahan terjangkau dan berinvestasi pada populasi yang kurang terlayani berlanjut setelah ia menjual praktiknya. Itu penting dalam keputusannya kepada siapa ia menjualnya.

Bisakah Anda ceritakan tentang sesi Anda di konferensi mendatang?

Tujuan dari pembicaraan ini adalah untuk mewakili tiga jenis pembelian yang berbeda. Sarah adalah transisi internal, yang biasanya diperlakukan sangat berbeda dari penjualan eksternal. Kate adalah semacam individu yang hanya membeli saham ke dalam kemitraan. Saya mewakili perspektif datang dengan praktik yang sudah mapan dan bergabung dengan praktik yang ada. Kami akan membahas pertimbangan yang berbeda untuk masing-masing perspektif tersebut, serta bagaimana menyusun penjualan. Biasanya, itu juga akan menjadi cara yang berbeda untuk menyusun penjualan praktik. Melakukan semuanya dalam satu transaksi agak rumit.

Apa saja tantangan yang melekat dalam proses penjualan?

Salah satunya selalu soal harga. Transisi internal biasanya memiliki pembelian yang lebih rendah karena ada insentif untuk memajukan staf yang ada. Penjualan eksternal akan berusaha menjual dengan harga tertinggi, dan dalam kasus ini, ini tentang mencoba mendamaikan harga dengan pemilik firma yang menjual semua yang pernah ia lakukan. Menemukan metode penilaian yang tepat adalah sebuah eksplorasi, dan akhirnya kami menghasilkan nilai berbasis hibrida kelas menengah, tetapi kemudian menawarkan pembayaran tambahan dan insentif berdasarkan pendapatan kami selama tiga tahun ke depan. Jika kami berhasil, maka ia akan menerima lebih banyak dana, dan itu juga memotivasinya untuk membantu transisi selama periode waktu tertentu. Jadi itu membantu kami menjembatani kesenjangan antara harapan yang berbeda dari para pihak.

Menarik bahwa Anda sudah menjalankan praktik virtual sebelum pandemi, dan Architects FORA sepenuhnya virtual. Bagaimana model ini bermanfaat?

Pernikahan antara praktik kami benar-benar sistem dan cara saya menjalankan firma, dengan klien dan portofolio Jerry. Praktik virtual adalah sesuatu yang saya mulai karena keterlibatan saya dengan perempuan dalam arsitektur di chapter lokal saya, dan mendengar cerita demi cerita tentang apa yang terjadi pada perempuan dalam peran pengasuhan. Itu sangat mengganggu saya, dan saya berada di usia di mana saya mulai berpikir, "Seperti apa keluarga bagi saya? Apa yang akan saya perangkap berdasarkan model tradisional ini?" Saya memutuskan bahwa saya ingin membangun sesuatu yang akan mendukung orang dan mencegah mereka keluar dari profesi atau menghukum mereka karena mengambil cuti untuk membesarkan keluarga.

Apa yang akan Anda katakan kepada perempuan dan/atau minoritas lain dalam profesi yang mungkin ingin melakukan lompatan ke kepemilikan?

Hal utama yang ingin kami sampaikan adalah bahwa itu sebenarnya tidak terlalu sulit atau menakutkan. Itu sepenuhnya dapat diakses. Ketika Anda mendengar tentang kepemilikan firma atau akuisisi firma, kedengarannya seperti proses yang sangat sulit dan mahal. Saya pikir itu menjadi penghalang bagi banyak orang yang berpikir, "Hanya mereka yang memiliki keadaan tertentu dengan dana untuk melakukannya yang bisa melakukannya." Tapi kami bisa membuat perjanjian ini tanpa mengeluarkan uang muka. Penghalang itu tidak ada hubungannya dengan keuangan. Itu benar-benar tentang memahami apa yang kami inginkan dari karir dan masa depan kami dan menyelaraskannya dengan misi praktik. Anda harus peduli dengan praktik ini tanpa batas. Saya juga berpikir pentingnya kemitraan adalah komponen besar dari apa yang kami pelajari. Sangat sulit menjalankan firma sendirian. Saya memiliki begitu banyak kecemasan sampai Sarah, Kate dan saya bermitra, dan kemudian, Hari 1, saya merasa jauh lebih baik. Anda benar-benar bekerja sangat dekat dengan mitra Anda. Jadi apa pun kesempatan yang Anda pertimbangkan, apakah itu membeli ke dalam kemitraan yang ada atau membentuk kemitraan Anda sendiri atau mengambil alih sesuatu, penting untuk benar-benar mempertimbangkan siapa yang akan Anda ajak bekerja sama hari demi hari, dan apakah itu seseorang yang Anda percayai dan yang akan mendukung Anda sama seperti Anda akan mendukung mereka. Jika pekerjaan dan aspek kemitraan selaras dan Anda sangat bersemangat, lompat saja dan lakukan. Jika kami bisa melakukannya dalam hitungan bulan tanpa mengetahui apa pun tentang transisi dan kepemilikan firma, maka siapa pun benar-benar bisa. Anda hanya perlu sistem pendukung yang tepat.

Apa hal terbesar yang Anda harap orang dapatkan dari sesi Anda di konferensi?

Ini bisa dilakukan dan dapat diakses, dan ini adalah pilihan bagi orang. Sangat sulit mengubah budaya firma ketika Anda tidak berada dalam posisi kepemimpinan. Kami melihat banyak tantangan dengan harapan kepemimpinan dan apa yang dituntut orang sebagai karyawan, terutama setelah hal-hal terguncang pasca-Covid. Untuk waktu yang lama, kami melihat banyak tantangan terkait kurangnya keragaman. Tanpa orang-orang dalam posisi kekuasaan dan kepemimpinan untuk membuat keputusan menciptakan firma yang bekerja untuk mereka, itu tidak akan terjadi. Itu akan menjadi perubahan yang jauh lebih lambat. Saya pikir ada peluang besar dengan begitu banyak pemilik firma yang akan pensiun dalam beberapa tahun ke depan untuk benar-benar maju, mengambil alih warisan dan memiliki pekerjaan yang ada sehingga Anda tidak harus memulai dari awal. Cara terbaik untuk menikmati firma tempat Anda bekerja adalah menjadi orang yang membuat keputusan tentang kebijakan tersebut. Itu sangat menyenangkan bagi kami. Setiap hari kami seperti, "Oh, bisakah kita melakukan itu?" Rasanya, "Oh, kita bisa melakukan itu. Kita bosnya." [tertawa] Saya pikir jika kita ingin melihat lebih banyak orang bertahan di arsitektur, jika kita ingin melihat lebih banyak orang yang beragam, ini adalah komponen penting untuk mewujudkannya.

Keamanan dimulai dengan memahami cara developer mengumpulkan dan membagikan data Anda. Praktik privasi dan keamanan data dapat bervariasi berdasarkan penggunaan, wilayah, dan usia Anda.

T: Bagaimana cara mengunduh Aplikasi Populer?
J: Cukup klik tombol instal berwarna hijau di bagian atas dan ikuti instruksi amannya.

T: Apakah data saya aman di Aplikasi Populer?
J: Ya, Aplikasi Populer menggunakan enkripsi tingkat bank untuk melindungi semua data pribadi Anda.