🔥 Selamat datang di PGSLOT08 — Jelajahi tren terbaru tentang pemasangan-bet-lokasi-sekolah!
Kegagalan Kasino Revel adalah cerminan kegagalan Atlantic City
Singkatnya, terlalu banyak kasino, tidak cukup pelanggan. Sebelum persaingan dari Delaware, New York, dan terutama Pennsylvania, pasar Atlantic City mencapai puncaknya pada tahun 2006 dengan pendapatan perjudian sebesar $5,2 miliar. Pada tahun 2014, angka tersebut turun menjadi $2,7 miliar. Tanpa persaingan, Atlantic City dapat bertahan tanpa membangun infrastruktur atau atraksi tujuan lainnya karena penjudi tidak punya alternatif. Atlantic City berubah menjadi pasar harian yang terdiri dari penjudi kelas menengah – mereka yang bertaruh dalam jumlah relatif kecil secara teratur. Penjudi ini adalah makhluk yang mengutamakan kenyamanan. Hambatan apa pun yang ditempatkan di antara mereka dan kesempatan berjudi akan mengurangi kemungkinan mereka mengunjungi kasino tertentu. Selain Las Vegas (yang unik), penjudi akan mengunjungi opsi terdekat yang tersedia. Jadi, kasino di negara bagian tetangga hanya memutus aliran pelanggan ke Atlantic City karena tidak ada apa pun di Atlantic City di luar dinding kasino yang dapat membenarkan perjalanan tersebut.
Ketika para pejabat New Jersey terlambat menyadari apa yang telah terjadi dan bahwa sesuatu perlu dilakukan, respons mereka adalah Revel – kasino yang salah di tempat yang salah pada waktu yang salah. Membangun Revel adalah tindakan arogan dari pihak pejabat negara bagian New Jersey yang salah percaya bahwa dengan membangun properti yang mewah dan berkelas tanpa dukungan apa pun, mereka entah bagaimana dapat menarik pelanggan baru dan menyelamatkan Atlantic City. Mantan mitra bisnis saya dengan bijak dan konsisten menegaskan bahwa untuk membangun gedung tinggi, Anda memerlukan fondasi yang kuat. Revel adalah gedung tanpa fondasi atau infrastruktur untuk mendukungnya.
Saya secara hati-hati optimis bahwa Revel dapat diubah mereknya dan menghasilkan keuntungan mengingat harga pembelian yang relatif rendah dan beban utang yang akan ditanggungnya.
Dan itu adalah properti yang salah. Revel gagal menyadari bahwa Atlantic City adalah pasar harian dan bahwa uang yang dihabiskan untuk fasilitas mewah akan sia-sia. Dengan membangun resor mewah di pasar harian, pemilik Revel membuat kesalahan mendasar. Revel menjadi hotel yang mencoba mendukung kasino, padahal Anda membutuhkan kasino untuk mendukung hotel. Ada kesalahan lain – awalnya Revel adalah fasilitas tanpa rokok tanpa prasmanan makanan (penting di pasar harian) dan dengan kasino yang terletak di lantai tiga membuat akses menjadi satu hambatan lagi bagi penjudi. Penjudi Atlantic City tidak merasa nyaman di Revel – karena mereka menganggapnya terlalu mewah tanpa menyediakan fasilitas dasar yang biasa mereka nikmati. Dalam bisnis yang digerakkan oleh konsumen, Anda tidak mendapatkan kesempatan kedua untuk membuat kesan pertama dan Revel mengalami kesulitan (meskipun terlambat membuat beberapa perubahan) untuk pulih dari kesalahannya sendiri saat pasar menyusut di sekitarnya.
Revel juga runtuh karena beban utangnya. Dengan mengeluarkan $2,4 miliar untuk pembangunan, pemiliknya membuat Revel gagal. Borgata – jauh kasino paling sukses di Atlantic City – mungkin bisa bertahan dengan beban utang sebesar itu. Tapi tidak ada kasino Atlantic City lain yang bisa mendekati. Maka Revel mengajukan kebangkrutan.
Masuklah Glen Straub. Ada alasan mengapa tidak ada operator kasino serius dan berpengalaman yang tertarik pada Revel bahkan dengan harga murah $82,4 juta (itu 4 sen per dolar) yang dibayarkan dalam lelang kebangkrutan. Properti itu sekarang dimiliki oleh Glen Straub, pengembang real estat Florida tanpa pengalaman kasino. Meskipun harga pembelian sangat murah dalam istilah real estat, saya ragu bahwa ini adalah investasi yang baik untuk Straub dan mungkin tidak baik untuk Atlantic City.
Straub dan timnya menghadapi tantangan sulit ke depan, beberapa operasional dan beberapa hukum, semua dalam menghadapi persaingan yang meningkat. Secara operasional, properti membutuhkan perubahan merek besar-besaran secara fisik dan persepsi. Perlu menawarkan lebih banyak apa yang sebenarnya diinginkan penjudi Atlantic City – prasmanan yang luar biasa; kesempatan merokok; campuran mesin slot yang tepat untuk pasar; dan layanan pelanggan yang luar biasa (ditambah dengan membangun database pemasaran yang efektif). Properti juga perlu terasa mudah diakses oleh pelanggan Atlantic City dengan dekorasi, papan nama, dan suasana yang sesuai untuk pasar. Semua ini tidak akan menjamin kesuksesan, tetapi akan memberi mereka kesempatan. Straub telah menyatakan bahwa ia akan menghabiskan tambahan $150 juta untuk properti tersebut. Saya harap ia membelanjakannya dengan bijak.
Revel yang direvitalisasi dan sukses tidak akan dengan sendirinya menyelamatkan Atlantic City.
Namun, sebelum semua itu terjadi, Straub membutuhkan lisensi perjudian. Ketika ia membeli Revel dalam proses kebangkrutan, ia hanya membeli real estat. Lisensi yang diberikan kepada pemilik sebelumnya tidak dapat dialihkan (yang tampaknya mengejutkan Straub yang awalnya mengumumkan pembukaan kembali musim panas). Straub dan tim hukumnya harus mengajukan aplikasi ke Komisi Kontrol Kasino New Jersey yang kemudian akan melakukan penyelidikan panjang dan ekstensif sebelum memutuskan apakah akan memberikan lisensi. Prosesnya akan memakan waktu berbulan-bulan, bukan berminggu-minggu. Dan dalam bisnis apa pun, waktu adalah uang.
Straub dan tim hukumnya juga harus mencapai kesepakatan dengan entitas yang memiliki pembangkit listrik yang memasok listrik ke properti kasino. Dalam proses kebangkrutan, hakim memutuskan bahwa Straub dapat menolak kontrak yang ada (yang berisi ketentuan yang tidak menguntungkan Straub) tetapi jika ia menginginkan listrik, ia harus menghormati kontrak yang ada atau membuat perjanjian baru dengan pembangkit listrik. Masalah ini masih belum terselesaikan dan menjadi hambatan nyata untuk pembukaan kembali.
Tidak mungkin Straub dan tim hukumnya dapat menyelesaikan salah satu dari situasi ini sebelum pembelian. Namun, penting bagi pengacara kesepakatan untuk melakukan uji tuntas dan menemukan potensi hambatan sehingga mereka dapat memberi tahu klien tentang kemungkinan berhasil menyelesaikan masalah tersebut serta waktu dan biaya yang terlibat. Bagi klien, hal terakhir seringkali sama atau lebih penting daripada yang pertama.
A akankah Straub berhasil?
Bagaimana Anda mendefinisikan kesuksesan? Saya secara hati-hati optimis bahwa Revel dapat diubah mereknya dan menghasilkan keuntungan mengingat harga pembelian yang relatif rendah dan beban utang yang akan ditanggungnya. Namun, kesuksesan apa pun di Revel mungkin akan datang dengan mengorbankan kasino-kasino marjinal Atlantic City lainnya sehingga mungkin menjadi permainan zero-sum. Saya tidak melihat pasar Atlantic City secara keseluruhan tumbuh secara signifikan dalam jangka pendek – terutama jika rencana untuk kasino di New Jersey Utara (termasuk di Meadowlands) disetujui.
Revel yang direvitalisasi dan sukses tidak akan dengan sendirinya menyelamatkan Atlantic City. Namun, terlepas dari efeknya terhadap kasino marjinal lainnya, hal itu dapat menghasilkan momentum, yang akan mendorong infrastruktur dan atraksi non-kasino lainnya yang vital bagi masa depan kota. Saya mendukung mereka.
Kasino
Olahraga
letak-bet-sekolah-mi