🔥 Selamat datang di Balipoker33 — Jelajahi tren terbaru tentang play-online-casino-games!
Spesialis Senior, Penguatan Kelembagaan & Pusat Kepemimpinan Pertanian Afrika (CALA)
Referensi Pekerjaan: SS/CALA/08/2023
Tentang Organisasi
Organisasi ini merupakan lembaga yang dipimpin oleh Afrika yang secara aktif mendukung transformasi pertanian inklusif dan sistem pangan berkelanjutan. Hal ini dilakukan dengan memberdayakan 33 juta rumah tangga petani kecil di benua ini untuk mengubah pertanian mereka dari perjuangan bertahan hidup menjadi bisnis yang menguntungkan. Petani di benua ini sering menghadapi tantangan, dan kami bercita-cita memberikan solusi khas Afrika yang menanggapi tantangan pertanian dan lingkungan mereka, yang mengarah pada peningkatan panen untuk mengurangi kelaparan dan meningkatkan pendapatan.
Bekerja selaras dengan prioritas pembangunan negara-negara fokus, kami memungkinkan petani mengakses benih unggul yang lebih baik, mendapatkan pengetahuan tentang pertanian berkelanjutan, dan keterkaitan dengan pasar yang menguntungkan.
Dalam pekerjaan kami, kami bercita-cita membangun aliansi, kemitraan, dan jaringan yang diperlukan untuk mendorong transformasi pertanian inklusif. Kami bekerja dengan mitra untuk menciptakan lingkungan yang ramah pemuda dan setara yang memanfaatkan dividen pemuda di benua ini untuk mendorong pertumbuhan dan memfasilitasi peluang kerja terbuka bagi perempuan dan laki-laki muda. Kami mencapai tujuan utama kami melalui fokus pada empat bidang intervensi berikut:
- Kebijakan dan kapabilitas negara – Kami mendukung pemerintah dalam menciptakan lingkungan yang mendukung keterlibatan sektor swasta dalam transformasi pertanian.
- Sistem benih – Kami memicu produktivitas yang lebih tinggi dengan meningkatkan ketersediaan dan akses petani terhadap benih unggul, memungkinkan mereka meningkatkan panen untuk ketahanan pangan dan pendapatan yang lebih baik.
- Pertanian berkelanjutan – Kami mendukung petani dalam membangun sistem pertanian yang tangguh untuk hasil tinggi yang berkelanjutan melalui intervensi seperti mekanisasi dan irigasi.
- Pasar dan perdagangan inklusif – Kami berupaya meningkatkan keterkaitan antara petani dan pelaku pasar lainnya untuk siklus komersialisasi dan investasi ulang yang positif dan berkelanjutan.
Strategi 2030
Benua ini dalam beberapa tahun terakhir telah mengambil langkah menuju transformasi pertanian inklusif yang menghasilkan perbaikan nyata dalam ketahanan pangan, dengan kemajuan yang jelas di semua negara fokus. Namun, dengan lebih dari 20% orang Afrika masih menderita kelaparan, kami perlu mempercepat kemajuan dan mengurangi tekanan eksternal yang semakin besar dari konflik dan iklim terhadap sistem pangan kami.
Kerangka Strategis 2022-2030 (SF2030) menunjukkan visi jangka panjang kami tentang bagaimana kami berniat berkontribusi dan selaras dengan prioritas global dan benua, menerapkan lensa sistem pangan menuju tujuan nol kelaparan, perbaikan gizi, pengentasan kemiskinan, dan adaptasi iklim. Kami membagi Kerangka Strategis 2030 menjadi dua strategi 5 tahun sehingga kami memiliki titik tengah yang jelas untuk mengevaluasi kemajuan dan mengubah arah strategis jika perlu. Rencana Strategis 2023-2027 bertujuan untuk mengkatalisasi pertumbuhan sistem pangan berkelanjutan di seluruh Afrika dengan memengaruhi dan memanfaatkan mitra untuk membangun lingkungan yang mendukung di mana sektor swasta berkembang, dan petani kecil diberdayakan untuk memproduksi pangan yang cukup dan sehat.
Visi
Berkontribusi pada transformasi pertanian inklusif yang terinspirasi sistem pangan di seluruh Afrika, untuk mengurangi kelaparan, meningkatkan gizi, dan beradaptasi dengan iklim.
Misi
Mengkatalisasi pertumbuhan sistem pangan berkelanjutan di seluruh Afrika dengan memengaruhi dan memanfaatkan mitra untuk membangun lingkungan yang mendukung di mana sektor swasta berkembang, dan petani kecil diberdayakan untuk memproduksi pangan yang cukup dan sehat.
Strategi
- Memberdayakan dan membangun ketahanan petani kecil
- Mendukung pengembangan pasar dan keuangan inklusif untuk memperkuat sistem pertanian
- Memperkuat kapabilitas negara untuk mempertahankan transformasi pertanian
Mengimplementasikan Strategi Baru Melalui SDI
Organisasi berada di ambang babak baru di mana kami mulai mengimplementasikan strategi baru untuk mengkatalisasi transformasi pertanian yang inklusif, tangguh, dan berkelanjutan. Kami percaya pertanian adalah peluang terbesar untuk memberikan pertumbuhan ekonomi inklusif, lapangan kerja, dan kesehatan bagi benua Afrika. SDI adalah inti organisasi kami dan tetap menjadi pendorong utama penyampaian dan dampak kami.
Kami antusias dengan struktur organisasi baru yang sesuai tujuan yang sebagian besar didorong oleh ambisi untuk meningkatkan kolaborasi antar tim dan mendorong pertumbuhan berkelanjutan. Oleh karena itu, kami memberikan lebih banyak fokus pada penyampaian program negara dalam strategi baru dengan memberikan perhatian lebih besar pada optimalisasi bakat yang ada selain meningkatkan sumber daya teknis dan operasional.
Kami bekerja dengan SDI dan mitra yang luar biasa yang memiliki akar di komunitas pertanian di seluruh benua, dikombinasikan dengan tenaga kerja inklusif dan beragam dari lebih dari 24 kebangsaan. Nilai-nilai kami (I-RISE: Integritas, Rasa Hormat, Inovasi, Pengelolaan, dan Kesetaraan) menjunjung komitmen kami untuk bertindak melampaui diri sendiri saat kami bangkit dan mentransformasi pertanian Afrika.
Kami mencari orang yang bersemangat tentang Afrika, ingin tahu, dan kolaboratif untuk bergabung dengan tim inovatif, berkembang, dan multidisiplin kami. Bersama-sama, kita dapat mengembangkan sistem pangan Afrika, meningkatkan mata pencaharian petani kecil. Ingin bergabung dengan kami?
Kesempatan
Spesialis Senior, Penguatan Kelembagaan & Pusat Kepemimpinan Pertanian Afrika (CALA)
Tujuan Peran
Spesialis Senior Penguatan Kelembagaan & CALA akan bertindak sebagai pemimpin teknis harian yang bertanggung jawab atas implementasi Inisiatif Kepemimpinan. Dia akan bertanggung jawab untuk berbagi pengetahuan, pengalaman, dan jaringan organisasi, dan akan bekerja langsung dengan mitra pada desain dan implementasi perjalanan kepemimpinan termasuk komponen pembinaan dan pendampingan, pengembangan kurikulum, forum kepemimpinan, perjalanan belajar, dan pembelajaran digital.
Ringkasan Peran
Dia berperan sebagai petugas teknis yang bertanggung jawab untuk koordinasi mitra guna mengimplementasikan kegiatan program secara efektif untuk mencapai hasil. Dia diharapkan bekerja erat dengan mitra pelaksana, negara penerima manfaat, serta anggota direktorat kebijakan dan kapabilitas negara lainnya. Mitra utama meliputi: Lembaga Manajemen Afrika (AMI), Policy LINK, berbagai pemerintah, organisasi sektor swasta, dan mitra program lainnya. Dia diharapkan berpartisipasi aktif dalam diskusi strategis internal dan eksternal.
Ukuran Kinerja Utama
- Jumlah acara pelatihan yang diselenggarakan/dikoordinasikan.
- Jumlah pemimpin yang dilatih/manfaat dari kegiatan pengembangan kapasitas kepemimpinan.
- Kualitas pelatihan yang diberikan.
- Keberhasilan kegiatan kemitraan yang dijalin dan diimplementasikan di bawah program.
- Jumlah sumber daya pelengkap yang dimobilisasi untuk inisiatif.
- Hasil dan dampak tingkat negara dari pengembangan kapasitas kepemimpinan.
Tugas dan Tanggung Jawab Utama
Tujuan – Transformasi
- Mengembangkan matriks pelacakan kemajuan dan hasil untuk intervensi terkait Inisiatif Kepemimpinan.
- Mengkoordinasikan kegiatan kolaboratif antara organisasi, Lembaga Manajemen Afrika (AMI), Policy LINK, dan mitra lainnya dalam menyelenggarakan kegiatan pengembangan kapasitas kepemimpinan.
- Bekerja langsung dengan mitra pada desain dan implementasi perjalanan kepemimpinan termasuk komponen pembinaan dan pendampingan, pengembangan kurikulum, forum kepemimpinan, perjalanan belajar, dan pembelajaran digital.
- Melacak dan memonitor implementasi Proyek Pembelajaran Aksi (ALP) oleh pemimpin yang berpartisipasi.
- Berkolaborasi dengan unit organisasi lain yang relevan dalam merancang program kepemimpinan baru, seperti Inisiatif Kepemimpinan Pemuda, Program Kepemimpinan Eksekutif, dan Inisiatif Kepemimpinan untuk Negara Francophone.
- Berkontribusi pada proposal terkait kapabilitas negara, terutama yang berkaitan dengan peningkatan kapasitas kepemimpinan dalam sektor pertanian.
- Meningkatkan, melalui intervensi CALA, kontribusi kapabilitas negara terhadap penyampaian lini bisnis organisasi lainnya.
- Menghasilkan produk pengetahuan dan artikel pemikiran terkait pengembangan kapasitas kepemimpinan dan implikasinya terhadap transformasi pertanian di Afrika di negara fokus.
- Melacak dan melaporkan hasil dukungan kepemimpinan kepada negara.
Keterlibatan – Mendorong
- Mengembangkan dan mengkoordinasikan implementasi rencana kerja tahunan dan anggaran untuk Inisiatif Kepemimpinan.
- Memimpin pengembangan proposal terkait Inisiatif Kepemimpinan dengan dukungan dari pimpinan tematik dan Direktur Negara masing-masing.
- Memberikan dukungan dalam mengembangkan materi pelatihan dan pedoman terkait Inisiatif Kepemimpinan.
- Menyelenggarakan lokakarya dan pelatihan terkait Inisiatif Kepemimpinan.
- Memberikan pengembangan kapasitas kepada tim negara dan staf organisasi yang relevan tentang pendekatan Kapabilitas Negara organisasi dan dukungan terhadap peningkatan kapasitas kepemimpinan.
- Mendokumentasikan praktik baik tentang Pengembangan Kapasitas Kepemimpinan untuk sektor pertanian yang berasal dari investasi organisasi.
- Menganalisis kontribusi organisasi dalam membangun Kapabilitas Negara/negara dan meningkatkan kapasitas kepemimpinan di negara target.
- Berkontribusi pada penyediaan dan pengelolaan hibah Kapabilitas Negara kepada pemerintah nasional, penyedia bantuan teknis regional dan internasional untuk memberikan Inisiatif Kapabilitas Negara.
- Berkontribusi pada pengembangan kemitraan dengan mitra nasional, regional, dan benua [yaitu, pemerintah, sektor swasta, mitra multilateral dan bilateral, masyarakat sipil] yang beroperasi dalam ruang kapabilitas negara.
- Menghasilkan laporan kemajuan implementasi program (Laporan keuangan dan kegiatan oleh penyandang dana program).
- Merancang laporan koordinasi dan briefing.
- Meninjau dan memastikan kualitas hasil kerja mitra.
Penyampaian – Mendefinisikan Siklus Proyek
- Terus menyempurnakan Strategi CALA dan Teori Perubahannya menggunakan pembelajaran dari kelompok awal.
- Menindaklanjuti dan memonitor implementasi Inisiatif Kepemimpinan dan menghasilkan laporan kemajuan berkualitas sesuai yang diperlukan oleh organisasi, BMZ, serta pemangku kepentingan.
- Merancang, mengembangkan, dan menyampaikan program pengembangan kapasitas, lokakarya pelatihan, dan inisiatif bantuan teknis untuk meningkatkan kemampuan staf dan organisasi mitra.
- Memberikan bimbingan dan dukungan dalam memperkuat struktur dan proses tata kelola di bawah CALA.
- Mendukung dan memfasilitasi kerja Komite Penasihat Independen CALA, bekerja sama dengan penyedia layanan khusus.
- Membangun dan memelihara kemitraan yang efektif dengan lembaga regional, instansi pemerintah, LSM, dan pemangku kepentingan relevan lainnya untuk memanfaatkan sumber daya, berbagi praktik terbaik, dan berkolaborasi dalam inisiatif penguatan kelembagaan.
- Mengembangkan dan mengimplementasikan sistem manajemen pengetahuan untuk menangkap, mendokumentasikan, dan menyebarluaskan praktik terbaik, pelajaran yang dipetik, dan kisah sukses.
- Belajar dari implementasi kelompok awal, menjajaki peluang untuk mengubah CALA menjadi Program Beasiswa untuk kredibilitas dan pengakuan yang lebih besar.
- Memimpin operasionalisasi program Alumni CALA.
Meneladani Nilai I-RISE & Menjadi Pembawa Budaya
- Integritas: Menjunjung keyakinan moral dan selalu melakukan hal yang benar.
- Rasa Hormat: Menghargai perbedaan dan merangkul keberagaman dan inklusi.
- Inovasi: Berjuang untuk keunggulan dan merangkul perbaikan berkelanjutan, kreativitas berani, dan perubahan.
- Pengelolaan: Bertanggung jawab atas tindakan yang dilakukan dan sumber daya yang dipercayakan.
- Kesetaraan: Diatur oleh keadilan dalam semua kegiatan.
Persyaratan
Kualifikasi Akademik dan Profesional
- Gelar Sarjana atau Magister di bidang pengembangan organisasi, administrasi publik, pembangunan internasional, agronomi, sosiologi, ilmu pertanian dan peternakan, ekonomi pertanian, administrasi publik, ekonomi, pembangunan pedesaan, atau bidang relevan lainnya.
- Gelar PhD di bidang ekonomi pertanian, pengembangan organisasi, administrasi publik, atau area terkait lainnya akan menjadi nilai tambah.
Keterampilan/Kemampuan yang Dibutuhkan
- Kemampuan interpersonal dan komunikasi yang sangat baik serta pengalaman bekerja dengan berbagai individu di pemerintahan, sektor swasta, dan masyarakat sipil.
- Pemahaman mendalam tentang kerangka dan pemangku kepentingan pembangunan pertanian Afrika.
- Mahir dalam manajemen program, desain program, dan M&E.
- Pengalaman terbukti dalam mobilisasi sumber daya.
- Keterampilan komunikasi, analitis, dan menulis yang sangat baik.
- Kemampuan terbukti untuk memberikan hasil berkualitas dalam tenggat waktu yang ketat.
- Kemahiran dalam bahasa Inggris lisan dan tulisan. Pengetahuan kerja bahasa Perancis akan menjadi keuntungan.
Pengalaman Relevan
- Pengalaman terkait penyediaan layanan pengembangan kelembagaan tingkat tinggi/dukungan teknis di bidang pertanian dan pembangunan pedesaan.
- Pengalaman bekerja dengan platform dan proses multi-pemangku kepentingan, atau platform manajemen kemitraan dan kolaborasi kompleks lainnya lintas sektor, termasuk pertanian.
- Pengalaman dalam memperkuat sistem koordinasi dan akuntabilitas bersama, serta manajemen kemitraan kelembagaan.
- Pengalaman dalam membangun kapasitas dan kapabilitas pemerintah dan sektor swasta di Afrika, terutama di sektor pertanian.
Kompetensi Utama
- Mencapai Hasil: Menunjukkan tekad untuk mencapai tujuan dari waktu ke waktu; menolak tekanan untuk menyimpang dari pencapaian ini; siap menantang orang lain dan mengatasi kinerja buruk yang mempengaruhi penyampaian layanan yang efektif; mengambil risiko terukur berdasarkan pembelajaran dan pengalaman untuk mencapai perbaikan layanan jangka panjang.
- Mengelola & Berbagi Pengetahuan: Mendorong berbagi pengetahuan lintas unit/departemen dan memastikan pengetahuan ditangkap, dicatat, dan disebarluaskan secara tepat; menunjukkan tanggung jawab individu untuk mendefinisikan dan memberikan prioritas organisasi; mempertimbangkan perspektif orang lain saat berkomunikasi, bernegosiasi, atau menyajikan argumen; menjaga tim tetap mendapat informasi tentang keputusan dan arahan manajemen senior dan mengomunikasikannya dengan cara yang memastikan pemahaman dan penerimaan.
- Akuntabilitas: Secara proaktif mencari tanggung jawab dalam memberikan kontribusi terhadap tujuan organisasi dengan pemangku kepentingan yang tepat; merencanakan dan mengatur pekerjaan dengan fokus yang jelas dan disengaja, memastikan komitmen mudah diidentifikasi dan kemajuan dikomunikasikan secara luas; mendukung tindakan tim atau departemen, secara publik menerima kepemilikan; bertanggung jawab atas kekurangan sendiri dan unit kerja, jika berlaku.
- Keberagaman & Inklusi: Secara proaktif mencari tanggung jawab dalam memberikan kontribusi terhadap tujuan organisasi dengan pemangku kepentingan yang tepat; merencanakan dan mengatur pekerjaan dengan fokus yang jelas dan disengaja, memastikan komitmen mudah diidentifikasi dan kemajuan dikomunikasikan secara luas; mendukung tindakan tim atau departemen, secara publik menerima kepemilikan; bertanggung jawab atas kekurangan sendiri dan unit kerja, jika berlaku.
- Adaptabilitas: Secara publik mendukung dan beradaptasi dengan perubahan besar/mendasar yang menjanjikan perbaikan cara operasi yang sudah mapan; mencari peluang untuk perubahan guna mencapai perbaikan dalam proses kerja, sistem, dll.; tetap tenang dan menunjukkan pengendalian diri dalam menghadapi tantangan dan perubahan; beradaptasi dengan ide dan inisiatif baru di berbagai isu atau situasi; menggeser prioritas, mengubah gaya, dan merespons dengan pendekatan baru sesuai kebutuhan untuk menangani tuntutan baru atau yang berubah.
- Fokus Pemangku Kepentingan/Kemitraan: Melacak tren dan perkembangan yang akan mempengaruhi kemampuan organisasi sendiri untuk memenuhi kebutuhan pemangku kepentingan saat ini dan masa depan; mengidentifikasi manfaat bagi pemangku kepentingan; mencari cara untuk menambah nilai; mencari dan melibatkan klien atau calon pemangku kepentingan dalam menilai layanan, solusi, atau produk untuk mengidentifikasi cara meningkatkan; menetapkan standar layanan dan mengembangkan strategi untuk memastikan staf memenuhinya; menciptakan proses yang berpusat pada pemangku kepentingan untuk digunakan orang lain; yang relevan dan efisien; Jejaring – Kemampuan untuk membangun hubungan yang saling menguntungkan dengan pemangku kepentingan internal dan eksternal.
- Kerja Tim: Menumbuhkan semangat tim dengan mengembangkan pemahaman bersama, akuntabilitas, dan antusiasme untuk pekerjaan tim; menunjukkan tingkat kesadaran budaya yang tinggi, kepekaan terhadap cara kerja yang berbeda, dan memanfaatkan kekuatan individu untuk membangun tim yang lebih baik; berbagi kredit atas pencapaian tim dan memastikan kontribusi orang lain diakui; membantu menciptakan semangat tim yang positif, mengesampingkan pertimbangan pribadi untuk membantu tim mencapai tujuannya.
Ketentuan Penunjukan
Kontrak Jangka Waktu Tetap 3 Tahun (Pertimbangan perpanjangan akan dilakukan sesuai kebutuhan organisasi, ketersediaan dana, dan kinerja).
Lokasi
Berbasis di Nairobi, Kenya.
Cara Melamar
Jika Anda yakin adalah kandidat yang tepat untuk posisi ini, silakan kirimkan lamaran Anda dengan CV terperinci (termasuk alamat email dan kontak telepon Anda) dengan menyebutkan nomor referensi pekerjaan di subjek email Anda.
Untuk dipertimbangkan, lamaran harus diterima paling lambat Kamis, 12 Oktober 2023.
Hanya kandidat yang masuk daftar pendek yang akan dihubungi.
Organisasi ini adalah Pemberi Kerja yang Setara.
Kasino
Olahraga
casino-vector