🔥 Selamat datang di Bitcoin Casino Slots — Jelajahi tren terbaru tentang casino-betting-strategy!
Strategi Bisnis, Kompensasi Manajemen Puncak dan Kinerja Perusahaan: Studi pada Industri Perhotelan
Tesis ini mengelompokkan perusahaan sampel ke dalam prospector dan defender berdasarkan tipologi strategi bisnisnya, berdasarkan variabel clusteringnya terdiri atas rasio penjualan terhadap aktiva total, rasio biaya pemasaran terhadap penjualan, rasio biaya pemasaran terhadap aktiva total, rasio biaya administrasi dan umum terhadap penjualan, serta rasio biaya administrasi dan umum terhadap aktiva total. Selanjutnya menganalisis signifikansi perbedaan kompensasi Manajer Puncak perusahaan-perusahaan prospector dan defender, menganalisis tentang signifikansi perbedaan kinerja perusahaan antara perusahaan-perusahaan prospector dan defender, serta menganalisis keterkaitan kompensasi manajer Puncak dengan kinerja perusahaan. Pemilihan sampel sebesar 9 buah perusahaan, yang terdiri atas perusahaan-perusahaan perhotelan yang go public di BEJ, ditentukan dengan metode non-probabilitas sampling purposive tipe judgment. Metode tersebut menjelaskan cara pengambilan sampel berdasarkan kriteria tertentu. Data dikumpulkan dengan cara mencatat dan memfotokopi data-data sekunder, yang berasal dari sumber internal dan eksternal. Variabel kompensasi Manajer Puncak dianggap sebagai variabel independen dan kinerja perusahaan dianggap sebagai variabel dependen. Variabel-variabel tersebut termasuk dalam ukuran skala rasio. Pengolahan data dengan hierarchical cluster analysis, metode Ward, median dan mean menghasilkan 2 cluster, ialah prospector dan defender. Tipe Prospector beranggotakan HII, JIH dan Prapat. Tipe defender beranggotakan Bumi, Elang, Murai, Plaza, Pusons dan Sahid. Analisis metode Kruskal-Wallis menghasilkan uji perbedaan kompensasi Manajer Puncak rata-rata tidak signifikan, dan uji perbedaan enam ukuran kinerja perusahaan rata-rata juga tidak signifikan, antara perusahaan prospector dan defender. Enam ukuran kinerja tersebut adalah pangsa pasar, total assets turnover, rasio penjualan terhadap kompensasi pegawai, rasio biaya pemasaran terhadap penjualan, ROA atau ROI dan ROE. Analisis metode Rank-Spearman menurut data rata-rata 5 tahun menunjukkan bahwa perusahaan prospector memiliki keterkaitan kompensasi Manajer Puncak dengan 6 ukuran kinerja bermacam-macam, adalah lemah, cukup erat, erat, negatif, positif dan tidak signifikan. Perusahaan defender memiliki keterkaitan bermacam-macam. Satu keterkaitan sangat erat dan signifikan adalah kompensasi Manajer Puncak dengan pangsa pasar. Lima keterkaitan lainnya tidak signifikan. Hasil analisis tahunan menunjukkan prospector tidak signifikan pada tahun 1991, 1992 dan 1994, sedangkan pada tahun 1993 dan 1995 keterkaitannya sangat erat dan signifikan. Defender memiliki keterkaitan yang sangat erat dan signifikan selama 5 tahun.
Kata Kunci: Strategi Bisnis, Kompensasi Manajemen Puncak, Kinerja Perusahaan
Tidak tersedia file untuk ditampilkan ke publik.
Kasino
Olahraga
online-casino-portal